Biznis razgovori uvijek nose dozu inspiracije i motivacije. Ipak, posebno nam je drago čak i u poslovnim razgovorima prožeti biznis i život jer jedno od drugog nije odvojivo.
Godinama pratimo rad i rast serijskog poduzetnika Ognjena Bagatina. Direktor Poliklinike Sinteza dočekao nas je na svom radnom mjestu i otkrio tko su mu najveći životni učitelji, je li se u djetinjstvu već nadzirao njegov poduzetnički put i koja je tajna uspjeha. Uživajte!
Nećemo se se odmah baviti poslom i poduzetništvom, krećemo u razgovor s vjerojatno najbitnijom ulogom a to je obiteljska uloga. Što je za tebe obitelj i koje obiteljske vrijednosti koristiš i u poslu?
Obitelj je temelj svega.
Jako mi je bitna potpora i sve što poslovno radim, radim za svoju obitelj. Kad sam dobio djecu, mislim da se ta svrha povećala puta 100, prije sam bio ambiciozan, a sada sam još više. Sve što radim, radim za njih. Dobio sam neki dodatni mišić da mogu još više napraviti, da im budem dobar primjer. A opet da pokušam biti doma što više, što nije lako, pogotovo kada posao krene rasti. Ja uvijek onog što se primim to raste, raste broj ljudi i broj izazova, problema i rješenja. Tu su uvijek neke škare.
Bez obitelji ni ja ne bi imao takvu svrhu kakvu imam.
Troje djece, što je nešto što ti možeš od svakog od njih naučiti i primjenjivati u svom poslu?
Mogu se naučiti strpljenju. To su moji največi učitelji.
Ja ih svakog jutra vodim u vrtić, a za odvesti njih u vrtić treba puno ljubavi, mira, strpljenja jer to traje. A mene sastanci ne čekaju, tako da često znam kasniti ujutro, to me uvijek opterećuje. Ali naučili su me da ne mogu ništa brzo, da kada nije vrijeme jednostavno moram pričekati da trenutak dođe da se to može napraviti. Onda idemo dalje. To su moji najveći učitelji i nitko me nije tako školovao kao oni.
Sve znamo, sve razumijemo. Ostat ćemo još malo u djetinjstvu, ali u tvom djetinjstvu. Je se već tada nadziralo kad si bio dječak da ćeš se baviti nečim ovako proaktivnim i ambicioznim i da će se graditi ovako neke velike priče? Je li bilo naznaka u karakteru?
Možda više da dobro surađujem s drugima. To je moj talent. Za to koristim svoj talent. Također, jedan od mojih talenata je i vizija. To nisam znao tada, to sam spoznao kada sam išao na MBA, jedan profesor mi je rekao da sam ja 110% poduzetnik. Nisam razumio uopće što to znači, a sad shvaćam. To je bilo prije 15 godina, sad razumijem što je govorio i što je vidio.
To smo rješavali na nekom testu, ja inače dosta radim psihološke testove za sebe, pa ima Gallup prema kojem je strategija jedna od mojih bitnijih talenata i dobro surađujem s ljudima. Ja koristim te svoje talente da dam svrhu drugima, da pokažem viziju drugima i da zajedno napravimo velike stvari. To je ono što je meni dalo tu poziciju u kojoj sam sad.
Hrvatska poduzetnička klima je ambiciozna i proaktivna. Ima li mjesta za još poduzetnika i poduzetnica?
Naravno da ima. Poduzetništvo u Hrvatskoj tek raste, tek u idućih 10 do 15 godina će biti jedan boom i procvat. Puno ljudi je vidjelo da se mogu napraviti veliki exiti, no poduzetništvo nije lako. To je jedna teška, rovovska bitka i to isto treba iskomunicirati mladima. Kada me netko pita da li bih preporučio – naravno i uvijek. U Hrvatskoj ima 3,9 ili 4 milijuna poduzetnika, jer svatko mora svaki dan upravljati s jednim poduzećem, a to je samim sobom.
Sad koliko ti dobro upravljaš sobom, preuzimaš rizike, guraš, stvaraš si viziju, svrhu, misiju ili tako nešto, toliko ćeš biti uspješan i u životu i tako dalje. Naravno uspjeh je za svakoga drugačiji.
Apsolutno. Tehnologija se mijenja, vrijeme se mijenja, stalno se nešto mijenja. Koje vještine smatraš da su u ovom trenu ključne da bi netko bio uspješan i sretan kao poduzetnik što je jednako bitno?
Super. Ja mislim da je dugoročnost i to je ‘infinite game’, dugoročno pogled na svijet.
Jedna od najbitnijih stvari u životu i poslu je da je uvijek budeš čovjek.
I da nikad ne zaboraviš te osnovne vrijednosti, jer biti uspješan, a da si nekoga pregazio, to nije zdravo, nisu dobri temelji. A kad gledaš dugoročno onda svaku svoju odluku malo drugačije važeš. Ali, to sam ja dobio kad sam dobio djecu, kad sam shvatio da moraš staviti neko naslijeđe, moraš biti dobar primjer i njima.
Ima jedna super knjiga ‘Infinite Game’ od Simona Sineka koja lijepo pokazuje. Ima i za menadžment, ”The Emyth Manager”, to bi trebali ljudi slušati da vide kako da si miran, sretan i uspješan i zadovoljan, kako da dođeš to toga na pravi način.
Ništa ne ide brzo, to je put koji traži strpljenje, ljubav, želju, a uspjeh dođe za 15 – 20 godina.
Ovo nam je baš poznato. Napravili smo jedan jako lijepi krug s ovim intervjuom. I ova priča pokazuje i potvrđuje ono što i sami ponavljamo, uspjeh nije cilj.
Uspjeh je rezultat truda, rada, volje, strpljenja, rada na kvalitetnim temeljima i čvrstim vrijednostima. Jer kad se probudimo, prvo smo ljudi, onda poduzetnici.
Pogledajte ovu objavu na Instagramu.
Fotografije: Ivor Mažar // Pripremila: Marija Mažar
